seo技术员如何绩效考核（seo岗位职责及考核）

今天给各位分享seo技术员如何绩效考核的知识，其中也会对seo岗位职责及考核进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、老板应该怎么考核一个SEO人员的业绩
• 2、如何量化考核SEO部门的工作?
• 3、SEO部门绩效如何考核?
• 4、企业里面的SEO团队如何管理
• 5、...seo主管怎样才能做好?怎样工作分配,怎样绩效考核,怎样设置激励制度...

老板应该怎么考核一个SEO人员的业绩

1、具体的配置如下：网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。

2、一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量一段时间的的增加与减少，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然，这些不容易反映出SEO人员的工作效能。

3、这个组成人员需要考虑实际情况，有的团队分工比较细，有的则没那么细致。

4、目前搜外代理了一个SEO团队管理软件。软件可以完美的解决这个问题，外链员每天只要把发布外链的地址复制到管理软件里面就可以自动监控这些外链的有效性，可以自动的统计出员工每周，每个月的工作绩效。

5、还有一个方法是可以借助一些系统来统计，比如星轨询盘管理这样的，可以快速形成科学稳健的询盘开发、接待、回访的工作流程，实现数字化运营业务团队就变得非常简单了。

6、(1)定期考核。企业考核的时间可以是一个月、一个季度、半年、一年。考核时间的选择要根据企业文化和岗位特点进行选择。 (2)不定期考核。

如何量化考核SEO部门的工作?

1、可以依据IP量、PV量、自然排行、新闻点击对比、PR值、Alex排名、日常数据分析报告等等来作为绩效考核，你也可以把SEO做为一个项目，而项目可以按月分为几个部份，每完成一个，就增加奖金。不管是哪个行业，SEO优化效果参考的相关因素，是重点。

2、并且长尾词进入排名的数量也可以纳入考核标准。针对长尾词的优化可以提升网站的流量，也可以提升网站内页的排名，是对于网站排名的一种补充和支撑。把长尾关键词的考核纳入考核可以增加SEO工作考核的全面性。

3、爬虫捕捉效果 众所周知，百度的加入需要蜘蛛来捕捉，那么网页如何加入或者捕捉率如何提高呢？创建页面后，将站点地图文件提交给搜索引擎。

4、数据分析专员 数据分析专业要具备数据分析的能力，通过网站数据可以协调SEO编辑与外链推广专业的工作，要熟练的使用数据分析软件等等。

5、在一个SEO团队的效绩考核中，必须要先考虑好这个问题，怎么去计算提成，底薪应该多少合适。

6、还有一个方法是可以借助一些系统来统计，比如星轨询盘管理这样的，可以快速形成科学稳健的询盘开发、接待、回访的工作流程，实现数字化运营业务团队就变得非常简单了。

SEO部门绩效如何考核?

所以排名和流量只能作为SEO部门考核的一个小部分，而绝大部分的考核应该加入能真实反映工作量的实际内容。因为这样的考核标准是可以部门掌控的，是可测量的。

KPI ( Key Performance Indicator， 关键绩效指标)用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理 工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。

和推广。所以应当将宣传效果、客户的反响、泛义用户到访、有效用户到访等作为主要考核指标，同时将一些专业的技能和表现作为重要考核指标。这里以百度推广（SEM）为例的考核指标，应当主要包括：点击量——泛义客户到访。

在一个SEO团队的效绩考核中，必须要先考虑好这个问题，怎么去计算提成，底薪应该多少合适。

企业里面的SEO团队如何管理

注重团队内部培训 既然是一个团队，俺 们除seo技术员如何绩效考核了自己要努力工作之外，平时也要多学习。互随网是不断变化seo技术员如何绩效考核的，搜索引擎与营销手段也会不断更新与改变。俺 们要随时注意团队培 训，每个人只停留在当前现状，那很多面临淘汰。

整体产出比也是核算的如果没有直接衡量的指标，也去找一个比较好的顾问公司。或者也可以找SEO给别人提供指导的营销类的SEO的公司，也是可以的。

夫唯老师建议seo优化团队分工要这样做seo技术员如何绩效考核：内容小组 从事搜索引擎优化的人都明确，在建立网站的时分离不开内容。

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能够给合理分配工作和制定周工作计划和考核相关人员。做策划规划以及发现最新的算法和互联网最新动态seo技术员如何绩效考核，做出创意。可以进行设计网站改版方案。SEO主管负责的部门构架 编辑人员做站内更新和站内链接建设。

工作分配要合理 既然是提到了团队合作，那肯定是项目上就要分工与协作。大家努力做好自己该要完成事情，当然工作量与时间实施方面有问题的时候，要主动提出现，根据 工作量合理分配人员。

工作中是否感觉焦虑 是否感觉工作/生活压力太大 以上几点考核在总绩效里面占据多少比例，seo技术员如何绩效考核俺 觉得总比重不超过20%为宜。

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